Senior Social Entrepreneuring
– Renforcer les capacités des seniors à servir d’intermédiaires dans les
changements sociaux des communautés
Erasmus
+
24 mois: 2016-2018
Coordinateur : Commune de
Arhus (Danemark)
Partenaires :
Association
Pistes Solidaires (France)
Association
E-Seniors (France)
Association Generations (Bulgarie)
University of Chester (Royaume-Uni)
COCIS –
Camara oficial de comercio
e industria de Sabadell (Espagne)
INRCA – Instituto nazionale di riposo e cura per anziani (Italie)
Working with Europe (Espagne)
L’objectif du
projet est à la fois de mobiliser des équipes de seniors à participer à des
projets communautaires mais aussi d’aller au-delà en renforçant leurs capacités
à servir d’intermédiaires dans les changements sociaux de ces communautés. Cela
se fera en mettant l’accent sur les besoins de changements sociaux, en
réunissant les différentes parties prenantes et les citoyens et en facilitant
et en conduisant le processus de changement social. Au cours de ces 24 mois, le
projet aspirera à exploiter le processus de changement social pour soutenir
leurs activités grâce à la création de cadres organisationnels appropriés via
des bénévoles, des membres d’associations, des employés, des consultants et des
organismes de services sociaux.
Le projet
réunit 3 importantes priorités défendues par la politique Europe 2020 :
1.
Le besoin de conserver ou de
faire de nouveau appel à un nombre croissant de seniors européens pour les
faire contribuer socialement et économiquement à la société
2.
Le besoin de proposer
l’innovation sociale comme une alternative aux services publics traditionnels
3.
Le besoin de promouvoir une
mentalité entrepreneuriale et des prises d’initiatives dans les communautés
Le rôle
d’intermédiaires seniors dans les changements sociaux n’est pas nécessairement
de prendre des initiatives de changements sociaux à travers des processus longs
et compliqués, notamment à des niveaux systémiques, mais plutôt de :
-
Détecter et d’identifier que
les besoins de changements sociaux dans la communauté ne sont pas bien
maîtrisés par le marché ou par des services publics insuffisants
-
Inclure les citoyens dans les
différentes phases de définition des besoins sociaux and la manière de proposer
des solutions innovantes basées sur des ressources déjà existantes ou
disponibles
-
Réunir des intervenants
pertinents provenant de plusieurs domaines afin de créer du dialogue concernant
les besoins sociaux identifiés et de définir comment des solutions innovantes
peuvent être créées
-
Co-diriger la création
de projets conjoints entre les parties prenantes et les citoyens afin d’initier
le changement de processus
Les intermédiaires seniors des changements sociaux serviront en même temps
comme modèles et mentors pour d’autres seniors, mais aussi comme pionniers dans
la création d’une mentalité entrepreneuriale au sein de la communauté. Cela
signifie que qu’ils ont également besoin de renforcer leurs capacités à créer
des infrastructures pertinentes pour soutenir leurs initiatives, et dans
certains cas de générer propre.
Voici des exemples d’infrastructures er d’organisations : bénévolat,
rejoindre une association ou une organisation existante, créer de l’emploi à
temps partiel ou à temps plein, participer à des activités de consultant
freelance, créer des projets financés, établir une entreprise sociale, offrir
plusieurs formes de services basés sur le paiement de l’utilisateur.
La dernière mission du projet est de créer et de partager des modèles
testés d’entrepreneuriat social pour les seniors qui peuvent être utiles aux
seniors et aux communautés à travers toute l’Europe et qui génèrent un intérêt
économique et social incluant les premières étapes pour lier ces intermédiaires
seniors aux réseaux de soutien européens.